公司組織

公司組織
主要部門 主要掌職
總經理室
  1. 專案計畫推動執行
  2. 執行總經理交辦業務
  3. 合約核閱
業務部
  1. 新船、維修及工程業務洽談、報價、承攬、投標
  2. 代理商之建立及管理、市場資訊之蒐集研判
  3. 新船簽約、履約管理及客戶服務
  4. 辦理客戶徵信調查
  5. 收款及催收事宜
採購部
  1. 採購策略之規劃及執行
  2. 協助報價成本分析
  3. 原材料供應商及委外加工之協力廠商之評估與管理
  4. 原物料庫存之管理
  5. 定期盤點及倉庫管理之執行
工務部
  1. 廠內之生產追蹤及記錄
  2. 協助施工圖面確認
  3. 建造新船及執行船舶維修
  4. 協助驗船、試車及交船
  5. 保固作業執行
生管部
  1. 規劃廠內之生產排程及交期
  2. 生產進度及物料需求管控及改善
  3. 生產績效及人力需求分析
  4. 辦理承包商相關事宜
品保部
  1. 品質管控及記錄
  2. 制定施工標準及檢驗方法
  3. 辦理客戶要求事宜
研發設計部
  1. 船舶設計及設備規格擬定
  2. 交船藍圖和證書文件與技術文件整備
  3. 協助製程技術研發
  4. 主導驗船、試車及交船
  5. 協助供應商評核
  6. 新船設備驗收
  7. 造船相關技術研發
人力資源部
  1. 制定人力資源規劃及管理方針、薪資制度設計及人力資源管理規章
  2. 員工異動事項之辦理及人力勞務採購之辦理
  3. 員工訓練、勞資關係協調、員工服務、申訴等事項
資管部
  1. 規劃電子資訊安全及運用系統整合
  2. 電腦化作業制定及維護
  3. 定期評估災難回復管理之規劃與執行
  4. 資訊設備規劃及管理
  5. 總務事項執行及協助
職業安全衛生部
  1. 環境安全及職業衛生相關業務計劃與執行
  2. 控制生產現場安全措施
  3. 制定工安相關作業
  4. 定期查核工安執行情形
財務部
  1. 協助客戶徵信調查及收、催款作業
  2. 協助報價成本分析
  3. 整體財務規劃及資金運用調度
  4. 會計制度及作業程序之規劃及制定
  5. 財務、稅務、股務管理與作業,決策支援分析
  6. 協助及維護董事會及股東會相關事宜
  7. 投資人關係維護
  8. 投資案評估分析與執行
稽核室 協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率,確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。
法務室
  1. 公司營運、勞動條件之法令遵循
  2. 權益性合約風險評估與分析
  3. 企業內部法律常識講座、法律諮詢
  4. 非訟、訴訟事件管理
  5. 合約審擬、管理制度之制定
股務室 辦理股東會召開事宜及各項資訊揭露申報作業,處理股東查詢及其他相關股務事項,與股東直接相關之股務作業則委由專業股務代理機構執行。
秘書室 輔助管理籌辦董事會相關事宜。